引言：現(xiàn)階段看，能夠熟練操作機器人的人才很缺乏。這導(dǎo)致不少企業(yè)可能面臨引進了設(shè)備卻無法配套使用的情況，有沒有解決的途徑呢?
下午4：20從南京乘高鐵出發(fā)，6：20抵達杭州東站，地鐵+步行，半小時到達杭州日報17樓會議室?！?點差十分，幸好沒遲到?！睘榱水斖淼摹芭郎交ⅰ本€下活動，正在南京出差的杭州向正科技有限公司董事長鄭樟銀可謂是一路狂奔，他沒來得及吃晚飯，甚至沒顧得上擦一下額頭上的汗珠。
“創(chuàng)業(yè)路上最不可缺的就是學(xué)習?！编嵳零y說，前不久他們?yōu)檎憬患夜驹O(shè)計制作了主題為“未來技術(shù)虛擬館”的智能展廳，其中的智能機器人板塊，觸發(fā)了他對新興的機器人產(chǎn)業(yè)的好奇心。這次來，他希望弄清楚兩個問號——國內(nèi)熱氣沖天的機器人產(chǎn)業(yè)目前究竟發(fā)展到怎樣的程度?對于他們這樣的智能展廳設(shè)計服務(wù)公司而言，又會收獲怎樣的機遇?
錫安舊機動車汽化有限公司負責人周永生同樣是慕名而來：“我們公司做的是二手車生意，但近年來二手車生意并不好做，我想看看制造領(lǐng)域有沒有新的機會。”
上周四晚上，杭州新松機器人自動化有限公司總經(jīng)理李正剛做客爬山虎創(chuàng)業(yè)欄目，與創(chuàng)客們一起就國內(nèi)智能制造的現(xiàn)狀與發(fā)展進行了一番暢聊。
行業(yè)過熱?開放協(xié)作是制勝法寶
“在現(xiàn)階段看，能夠熟練操作機器人的人才很缺乏。這導(dǎo)致不少企業(yè)可能面臨引進了設(shè)備卻無法配套使用的情況，有沒有解決的途徑呢?”杭州某商業(yè)雜志的記者柴山首先提出了自己的疑問。
“現(xiàn)在機器人行業(yè)總體呈現(xiàn)過熱的趨勢，這并不是說沒有市場需求，而是許多企業(yè)的生產(chǎn)能力跟不上需求。機器人行業(yè)需要深耕，很多企業(yè)一擁而入，但真正在這個行業(yè)有積累的人很少?！?/FONT>
李正剛說，一方面，像新松這樣的企業(yè)已經(jīng)在為培養(yǎng)人才而努力，另一方面，面對過熱的市場，互相協(xié)作是制勝的“法寶”。
“兼并重組是一個途徑，行業(yè)內(nèi)互相協(xié)作是更好的方案。如果你有好的創(chuàng)意，可以尋找有實力的企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)化?！?/FONT>
創(chuàng)客呂銀華身處互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥領(lǐng)域，負責的項目是用視覺機器人來分析瓶蓋是否有殘缺。當聽到這個項目的時候，李正剛顯得一陣興奮：“將機器人和外部傳感結(jié)合，是一個趨勢。未來的機器人肯定會朝著感知和互動的方向發(fā)展?！?/FONT>
他提到，機器人行業(yè)本身是多學(xué)科的綜合，現(xiàn)在市場上成功的不少智能制造項目，就是多學(xué)科結(jié)合的成果。比如前段時間大熱的大疆無人機就是其中一例。
看起來很美好的服務(wù)型機器人究竟前景如何?
健康醫(yī)療、居家服務(wù)、教育拓展……在智能制造一片火熱的現(xiàn)在，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛的服務(wù)機器人，在大多數(shù)人的眼中是一片閃光的藍海。活動現(xiàn)場，大家的話題也自然而然地轉(zhuǎn)到了服務(wù)機器人上。在場的不少創(chuàng)客紛紛發(fā)問：想進入服務(wù)機器人領(lǐng)域，究竟怎樣的項目比較有市場?應(yīng)當走怎樣的發(fā)展道路?
“服務(wù)機器人的未來，目前看并不是很清晰?！崩钫齽偟幕卮穑尙F(xiàn)場沉默了一會兒。
“服務(wù)，很多時候是需要情感投入的。既然是情感，就未必完全符合邏輯。比如陪護病人這樣的工作，機器人就不可能做到?！?/FONT>
不過，李正剛也并未把服務(wù)型機器人“一棍子打死”。
“服務(wù)型機器人并不是沒有市場。比如在醫(yī)療行業(yè)確實有一定的需求，可以作為一種輔助設(shè)備來推廣。但是真正展開市場，從經(jīng)濟效益上看還需要一定時間和過程?！?/FONT>
另外他也提到，服務(wù)型機器人對人工智能的要求很高，需要過硬的技術(shù)和大量的成本投入。而從目前國內(nèi)的技術(shù)水平看來，這很難達到。所以服務(wù)型機器人要想達到大規(guī)模應(yīng)用的階段，還需要一定的時間。
“機器換人”火了人會輸給機器嗎?
機器人之外，“人”的問題更為人們所關(guān)心。“機器換人”如火如荼的背后，傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)過程在悄悄改變。學(xué)校培育的技能人才很多都被機器人代替，是否會造成大量失業(yè)現(xiàn)象?國內(nèi)某職業(yè)雜志社駐浙辦事處記者高靈芝就提出了這樣的問題。
“雖然機器人的應(yīng)用確實可能造成階段性失業(yè)，但是從長遠來看，這是一種低端產(chǎn)能的淘汰過程，也是一個釋放固化資源的過程。”
李正剛認為，機器人的最大特點之一就是比人要穩(wěn)定。在工業(yè)生產(chǎn)中大量運用機器人，最大的好處不是為企業(yè)節(jié)省成本，而是能夠提升產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性?！皬拈L遠來看，隨著機器人運用的普及，人的知識結(jié)構(gòu)會發(fā)生變化，如何使用、維護機器才是人主要應(yīng)該掌握的。很多人會因此而轉(zhuǎn)型，同時也會產(chǎn)生很多新的就業(yè)機會。”
另一方面，現(xiàn)代人越來越注重生活品質(zhì)，很多時候?qū)幙蛇x擇工資低一些的工作，也要保證生活質(zhì)量。“很多低端的、機械化的工作崗位，人們是不愿意去干的。而機器人正好可以把人從這些工作當中解救出來。”
（轉(zhuǎn)載）
