引言：在第五屆中國國際機(jī)器人展覽會(huì)上，工業(yè)機(jī)器人“四大家族”同期推出了協(xié)作機(jī)器人同類產(chǎn)品，這些產(chǎn)品能否在短時(shí)間贏得中國市場還有待觀察。

　　在Rethink和優(yōu)傲完成國內(nèi)的協(xié)作機(jī)器人布局后，工業(yè)機(jī)器人“四大家族”也推出了其同類產(chǎn)品，不過這些新型機(jī)器人是否能在短時(shí)間內(nèi)贏得中國市場有待觀察。

　　從桌上抓取一瓶礦泉水，擰開瓶蓋，再把水倒入紙杯中，這一系列的動(dòng)作都由一臺(tái)名為Sawyer的單臂機(jī)器人自行完成。在這臺(tái)機(jī)器人自帶的液晶顯示屏上，還掛著一個(gè)萌味十足的笑臉。

　　在第五屆中國國際機(jī)器人展覽會(huì)上，上海電氣自動(dòng)化設(shè)計(jì)研究所(下稱上海電氣自動(dòng)化)展臺(tái)上演了這樣一幕。這家研究所在去年底成為美國公司Rethink在國內(nèi)的首個(gè)分銷商，負(fù)責(zé)華東地區(qū)的機(jī)器人銷售。Sawyer是Rethink去年推出的第二款協(xié)作機(jī)器人，其在2012年推出了其首款雙臂協(xié)作機(jī)器人Baxter。

　　Rethink的協(xié)作機(jī)器人Sawyer

　　Rethink是協(xié)作機(jī)器人的鼻祖之一。與傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人相比，協(xié)作機(jī)器人的體積通常較小、移動(dòng)速度也不快。其機(jī)身裝載的傳感器能自動(dòng)感知人類是否靠近，因而能與人一同工作，而不必被封閉在工廠的鐵絲網(wǎng)內(nèi)，防止誤傷到在附近活動(dòng)的工人。

　　展覽會(huì)同期舉行的全球機(jī)器人CEO圓桌論壇上，ABB機(jī)器人中國區(qū)負(fù)責(zé)人李剛就表示，協(xié)作機(jī)器人有很大的市場空間，它易于使用，并且適合生產(chǎn)量少且品種較多的產(chǎn)品。去年，ABB已經(jīng)發(fā)布了起步價(jià)為4萬美元(約合26.7萬元人民幣)的雙臂協(xié)作機(jī)器人YuMi。

　　談及未來機(jī)器人的發(fā)展趨勢時(shí)，上海發(fā)那科機(jī)器人有限公司總經(jīng)理錢暉也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)?！皡f(xié)作機(jī)器人是目前很熱的話題，各個(gè)公司都在加大投入進(jìn)行開發(fā)?！边@家公司由日本發(fā)那科與上海電氣集團(tuán)合資成立。去年11月，上海發(fā)那科亦在中國發(fā)布了其協(xié)作機(jī)器人產(chǎn)品CR-35iA。

　　在此次機(jī)器人展上，安川電機(jī)也亮相了其型號(hào)為Motoman-HC10的協(xié)作機(jī)器人，這是其首次在國內(nèi)亮相?，F(xiàn)場工作人員表示，目前該機(jī)器人尚未量產(chǎn)，仍然只是演示機(jī)，預(yù)計(jì)2017年才會(huì)市場化。

　　安川電機(jī)的協(xié)作機(jī)器人Motoman-HC10

　　在工業(yè)機(jī)器人第一陣營的“四大家族”(包括ABB、發(fā)那科、安川電機(jī)以及庫卡)中，安川電機(jī)是最晚亮相其協(xié)作機(jī)器人產(chǎn)品的廠家。早在2014年，庫卡就率先推出了協(xié)作機(jī)器人LBR iiwa。

　　庫卡的協(xié)作機(jī)器人LBR iiwa

　　“我們相信，協(xié)作機(jī)器人的增速會(huì)超過傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展速度?！崩顒偡Q。去年，全球工業(yè)機(jī)器人的銷量達(dá)到24.8萬臺(tái)，同比增長12%。而目前尚未有對(duì)協(xié)作機(jī)器人銷量的權(quán)威統(tǒng)計(jì)。

　　在包括“四大家族”在內(nèi)的廠商紛紛推出協(xié)作機(jī)器人產(chǎn)品之際，市場對(duì)其是否有足夠的接受度，尚待觀察。

　　上海電氣自動(dòng)化銷售部長周國華說，相比于傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人，目前協(xié)作機(jī)器人仍然處于市場教育的過程中，同時(shí)，價(jià)格也是阻礙其銷量提升的重要原因。以Sawyer為例，因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)生的稅費(fèi)使得成本提高，其目前的市場銷售價(jià)格在25萬元左右，因而“機(jī)器換人”后投資的回收周期為2年左右。

　　成為Rethink的分銷商后，這家公司近半年走訪了數(shù)百家潛在用戶，最終把目標(biāo)客戶定位于制鞋、紡織以及3C類企業(yè)。不過，這些企業(yè)目前只是小批量試用，并未大規(guī)模推廣。就目前而言，Sawyer在國內(nèi)的銷售量還較為有限。

　　在協(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域，Rethink的最大競爭對(duì)手是丹麥公司優(yōu)傲，后者在2009年就推出了其首款協(xié)作機(jī)器人。其目前有三款機(jī)器人在售，它們的主要差別在于體型大小及負(fù)載重量。從2014年起，這家公司就在中國市場開始試銷協(xié)作機(jī)器人。

　　盡管更早進(jìn)入中國市場，并且產(chǎn)品售價(jià)相對(duì)Rethink更為低廉，但就絕對(duì)數(shù)字而言，其銷售量也十分有限。界面新聞?dòng)浾叽饲矮@悉，2014年優(yōu)傲在中國的銷量為200臺(tái)，去年的增幅為一到兩倍。

　　這一數(shù)字與工業(yè)機(jī)器人的龐大銷售量相比微乎其微。2015年，國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的總銷量為6.6萬臺(tái)，而單安川電機(jī)一家，就在中國銷售了約7000臺(tái)機(jī)器人。

　　上海電氣自動(dòng)化也在考慮通過本土化生產(chǎn)或者直接采取降價(jià)的方式，以提高其協(xié)作機(jī)器人Sawyer的吸引力。

（轉(zhuǎn)載）