蘋果又開始洽談新的造車伙伴了。
6月8日,據(jù)路透社報(bào)道,蘋果公司正在與寧德時(shí)代、比亞迪就電動(dòng)汽車項(xiàng)目的電池供應(yīng)進(jìn)行初步洽談。蘋果、寧德時(shí)代和比亞迪均未對(duì)路透社報(bào)道置評(píng)。
眾所周知,動(dòng)力電池是新能源汽車的“心臟”,占整車總成本的比例接近40%。此前,路透社在報(bào)道中指出,蘋果更青睞使用成本更低的磷酸鐵鋰電池,因?yàn)樗鼈兪褂娩嚩皇歉嘿F的鎳和鈷。
在尋找一圈日韓廠商后,蘋果選擇與比亞迪、寧德時(shí)代進(jìn)行商談,也或許與這兩家巨頭的磷酸鐵鋰電池技術(shù)有關(guān)。
此前,蘋果被傳出與現(xiàn)代、日產(chǎn)等傳統(tǒng)車企洽談合作,但最終均不歡而散。
盡管早在2015年,蘋果就開啟了泰坦計(jì)劃,想要制造整車,但這一計(jì)劃經(jīng)歷了多次擱置,時(shí)至今日蘋果汽車還未有任何出車的動(dòng)靜。
在沒(méi)有頂級(jí)車企愿意合作的情況下,蘋果是否會(huì)退而求其次,選擇與此前傳出“緋聞”的富士康、麥格納等代工企業(yè)合作?
在擱置與重啟、傳聞與事實(shí)之間,擁有品牌和技術(shù)的蘋果,仍在尋求能長(zhǎng)期合作,并適合自己的的代工伙伴。
當(dāng)前,對(duì)蘋果來(lái)說(shuō),也只有先把車造出來(lái),才有站上牌桌的資格。
傳統(tǒng)車企不愿做蘋果的“富士康”
如果說(shuō)在手機(jī)行業(yè),蘋果有足夠的經(jīng)驗(yàn),那么在汽車領(lǐng)域,蘋果還只是個(gè)初出茅廬的“小學(xué)生”。
為此,從今年初開始,蘋果一直在廣撒網(wǎng)尋求給自己造車的“富士康”。
一開始,蘋果被傳出正在與現(xiàn)代汽車進(jìn)行談判,這直接提振了現(xiàn)代汽車的股價(jià),當(dāng)天大漲20%。
可以看出,成為蘋果代工廠,確實(shí)是一個(gè)被資本看好的故事,但現(xiàn)代汽車并不在乎這點(diǎn)股價(jià)波動(dòng),最終雙方的談判以失敗告終。
現(xiàn)代汽車,圖源現(xiàn)代汽車官網(wǎng)
除此之外,據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》報(bào)道,蘋果并不是只和現(xiàn)代一家在談判,最初也找了奔馳、戴姆勒等企業(yè)。另有傳聞稱,日產(chǎn)汽車也在蘋果代工的洽談范圍內(nèi)。
這種傳聞并非空穴來(lái)風(fēng),雙方很大程度上都在各取所需?,F(xiàn)代起亞和日產(chǎn)汽車作為傳統(tǒng)車企,面臨銷量下降,產(chǎn)能過(guò)剩的情況,他們正在尋求通過(guò)代工將部分空置的產(chǎn)能利用起來(lái)。對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō),其也需要一個(gè)在北美和全球都擁有完整供應(yīng)鏈的合作伙伴,以幫助其為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)生產(chǎn)。
不過(guò),蘋果至今都沒(méi)找到合適的代工車企。據(jù)日本《日經(jīng)新聞》報(bào)道,蘋果為了造車大計(jì),至少與6家汽車廠商展開過(guò)談判,但是這些汽車廠商,無(wú)一例外都拒絕了蘋果伸出的橄欖枝。
值得注意的是,據(jù)外媒報(bào)道,2016年蘋果“泰坦計(jì)劃”擱淺時(shí),其中一部分原因就是因?yàn)樘O果先后在寶馬、戴姆勒、豐田、大眾這些巨頭那里吃了閉門羹。
相比于產(chǎn)能過(guò)剩,大多數(shù)傳統(tǒng)車企更擔(dān)心培養(yǎng)出一個(gè)后勁強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在燃油汽車稱霸的時(shí)代,傳統(tǒng)汽車都占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。但擺在面前的一個(gè)不爭(zhēng)事實(shí)是,在新能源汽車時(shí)代,市場(chǎng)給予了新能源汽車超高的預(yù)期和估值。作為“電車一哥”特斯拉,2020年一共賣出50萬(wàn)輛車,只有豐田同期銷量的1/20不到,市值卻是豐田的數(shù)倍。
看到市場(chǎng)的明顯變化后,傳統(tǒng)車企也在試圖跟上新能源造車的步伐。上個(gè)月,現(xiàn)代汽車宣布正在加速電動(dòng)汽車的布局,最終目標(biāo)是到2040年實(shí)現(xiàn)完全的電氣化轉(zhuǎn)型。同月,在上海車展上,本田計(jì)劃5年內(nèi)在中國(guó)推出10款Honda品牌純電動(dòng)車。豐田則發(fā)布了全新純電動(dòng)專屬系列“TOYOTA bZ”,預(yù)計(jì)2022年中旬前能夠?qū)崿F(xiàn)全球銷售。
這意味著,傳統(tǒng)車企已經(jīng)開始全面轉(zhuǎn)向電氣化,如果此時(shí)為蘋果代工,相當(dāng)于給自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打工。
五年后,擺在蘋果造車面前的問(wèn)題,并沒(méi)有改變,相反,似乎變得更加棘手了。
汽車不同于手機(jī),更高的門檻意味著,未來(lái)能夠符合蘋果高標(biāo)準(zhǔn),并有能力一直被納入“果鏈”的企業(yè),不會(huì)太多。
顯然,財(cái)大氣粗的蘋果并沒(méi)有意識(shí)到,對(duì)供應(yīng)鏈的嚴(yán)控會(huì)成為造車計(jì)劃中最大的絆腳石。而對(duì)于傳統(tǒng)車企來(lái)說(shuō),他們想成為蘋果的合作伙伴,而不是代工廠。
雖然在造車界,代工是普遍存在的,但OEM模式(原始設(shè)備制造商模式)一直拿不上臺(tái)面,已經(jīng)擁有諸多產(chǎn)品和技術(shù)的傳統(tǒng)車企并不想為蘋果打工。
何況,在蘋果的供應(yīng)鏈體系中,其占據(jù)了大部分利潤(rùn),供應(yīng)商只能獲得小部分利潤(rùn)。如此情況下,傳統(tǒng)車企何必要做費(fèi)力不討好還賺不到什么錢的苦差事。
與此同時(shí),如果按照蘋果生產(chǎn)iPhone的邏輯一樣,一旦確定了供應(yīng)商,蘋果便會(huì)讓供應(yīng)商重建一個(gè)符合蘋果要求的生產(chǎn)線。而對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),一旦被納入蘋果的供應(yīng)鏈,供應(yīng)商只能服務(wù)于蘋果一家公司。與此同時(shí),蘋果對(duì)供應(yīng)商的把控,在業(yè)界也是出了名的嚴(yán)格。
某種意義上來(lái)說(shuō),被納入“果鏈”,是一場(chǎng)供應(yīng)商的賭約,而裁判則是可以“一言定終身”的蘋果。
今年3月份,曾為蘋果生產(chǎn)攝像頭模組的廠商歐菲光,被蘋果踢出供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì),資產(chǎn)減值損失約25億元。無(wú)獨(dú)有偶,曾被要求替iPhone生產(chǎn)藍(lán)寶石屏幕的廠商極特先進(jìn),只因蘋果臨時(shí)擔(dān)心藍(lán)寶石屏易碎,全部采用了玻璃屏這一決定,股價(jià)就從上漲一倍到跌近九成。
歐菲光鏡頭,圖源歐菲光官網(wǎng)
在種種因素下,傳統(tǒng)車企并不愿意做蘋果的“富士康”,這也讓蘋果在尋找代工的路上,舉步維艱。
計(jì)劃造車多年,蘋果汽車仍是PPT
事實(shí)上,蘋果一直沒(méi)有停下造車的腳步。2008年,喬布斯就曾打算研發(fā)自主汽車品牌iCar。
7年前,蘋果就高調(diào)開啟了“泰坦計(jì)劃”。可以說(shuō),在一定程度上,“泰坦計(jì)劃”是蘋果靈魂人物喬布斯的“遺愿”。
泰坦計(jì)劃成立之初,一度被認(rèn)為是顛覆汽車行業(yè)的計(jì)劃,因?yàn)槠涿闇?zhǔn)了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的無(wú)人駕駛技術(shù)。同時(shí),在外觀上,蘋果汽車和當(dāng)初設(shè)計(jì)Mac和iPhone的理念一樣,追求極致設(shè)計(jì)感。
泰坦計(jì)劃原本也是要造整車的。為了這個(gè)計(jì)劃,蘋果當(dāng)時(shí)挖來(lái)了時(shí)任特斯拉的工程師Doug Field,還招募了來(lái)自福特、克萊斯勒和特斯拉等企業(yè)的優(yōu)秀工程師,并高薪挖來(lái)了特斯拉、谷歌、奔馳等公司的工程師來(lái)組成汽車研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
在鼎盛時(shí)期,整個(gè)“泰坦計(jì)劃”擁有近千人的團(tuán)隊(duì)。然而,汽車供應(yīng)鏈復(fù)雜程度遠(yuǎn)超手機(jī),加之當(dāng)時(shí)自動(dòng)駕駛技術(shù)也不夠成熟,內(nèi)部也產(chǎn)生了極大分歧。
這個(gè)本想與特斯拉同臺(tái)競(jìng)技的計(jì)劃,不到一年多的時(shí)間,經(jīng)歷了員工離職潮后,在2016年被宣布擱置,蘋果造車方向也從制造整車調(diào)整為研發(fā)無(wú)人駕駛系統(tǒng)。
事實(shí)上,“泰坦計(jì)劃”始終像一個(gè)代號(hào)一樣神秘。直到2019年3月,蘋果才首度公開證實(shí)了“泰坦計(jì)劃”的存在。但好景不長(zhǎng),一個(gè)月后,蘋果公司證實(shí),將從其自動(dòng)駕駛汽車團(tuán)隊(duì)中裁減 200 多名員工。
經(jīng)歷了“一波三折”,蘋果還是不甘心放棄整車制造。
去年12月,路透社曝出,蘋果公司正計(jì)劃在2024年生產(chǎn)一款可能搭載突破性電池技術(shù)的乘用車,再次引發(fā)了業(yè)界對(duì)于這個(gè)科技巨頭跨界造車的關(guān)注和期待。
與此同時(shí),今年1月份,蘋果重新啟動(dòng)了“泰坦計(jì)劃”。這意味著,蘋果的造車計(jì)劃有了新的進(jìn)展,同時(shí)這個(gè)被外界看做是蘋果造車的一次重要發(fā)力。這一次,蘋果重回初衷——整車制造。
今時(shí)不同往日。隨著市場(chǎng)大環(huán)境的變化,新能源汽車相關(guān)技術(shù)已然成熟,自動(dòng)駕駛技術(shù)也有了較大突破。此時(shí),新能源造車已經(jīng)成為全球企業(yè)普遍達(dá)成共識(shí)的項(xiàng)目。無(wú)論是傳統(tǒng)車企還是互聯(lián)網(wǎng)公司,都試圖在新能源汽車領(lǐng)域分得一杯羹。
與此同時(shí),擺在蘋果面前的另一個(gè)難題是,從今年開始,蘋果自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)不斷有人才外流,而且多是團(tuán)隊(duì)高管。
2月份,蘋果自動(dòng)駕駛元老成員Benjamin Lyon正式離開。據(jù)悉,Benjamin Lyon是蘋果自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目的創(chuàng)始人之一,曾擔(dān)任蘋果自動(dòng)駕駛硬件高級(jí)總監(jiān)。
在蘋果公司工作的21年中,他從事了 iPhone 的指紋識(shí)別技術(shù) Touch ID 研發(fā)工作,此后他加入蘋果自動(dòng)駕駛汽車團(tuán)隊(duì)。同月,負(fù)責(zé)自動(dòng)駕駛汽車安全和監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的Jaime Waydo離開蘋果公司,而這位工程師被蘋果CEO庫(kù)克贊賞為“所有人工智能項(xiàng)目之母”。
錯(cuò)失兩位“大將”后。高層的變動(dòng)仍在繼續(xù)。近期,據(jù)外媒報(bào)道,在蘋果宣布與主機(jī)廠合作后,幾個(gè)月內(nèi)陸續(xù)出走了3位高管。
對(duì)外,蘋果還未獲得頂級(jí)車企支持;對(duì)內(nèi),高層動(dòng)蕩也將為其造車再蒙上一層陰影。蘋果汽車能否在2024年上市,還未可知。但可以肯定的是,在其他企業(yè)都高速向前跑時(shí),蘋果如果再次擱置造車計(jì)劃,今后很難獲得一張智能汽車領(lǐng)域的門票。
蘋果造車,是否會(huì)退而求其次?
如今,已然明顯在造車上“慢半拍”的蘋果,還沒(méi)有找到合適的代工車企。在此情況下,蘋果是否會(huì)退而求其次,選擇之前“沒(méi)看上”的企業(yè)?
與有名的傳統(tǒng)車企一樣,專業(yè)代工廠商也屢次傳出和蘋果造車的“緋聞”。這其中,富士康和麥格納之前都被爆出可能與蘋果達(dá)成代工合作。
富士康與蘋果想要造車的邏輯相同,其看到了手機(jī)市場(chǎng)的天花板。而汽車作為新的智能終端增長(zhǎng)點(diǎn),富士康試圖再次抱上蘋果的大腿。此前,富士康董事長(zhǎng)劉楊偉曾表示,“富士康將進(jìn)軍電動(dòng)化車領(lǐng)域,目標(biāo)是在5年后搶占10%的電動(dòng)車市場(chǎng)?!?/FONT>
富士康在汽車領(lǐng)域也不是沒(méi)有積累。
2010年,富士康成為特斯拉中控觸摸屏、連接器和鋰電池的主要供應(yīng)商;2013年,成為奔馳、寶馬等品牌的供應(yīng)商,負(fù)責(zé)車載娛樂(lè)設(shè)備、汽車電子設(shè)備等;2017年,富士康先后投資滴滴、小鵬汽車及動(dòng)力電池龍頭企業(yè)寧德時(shí)代。
有趣的是,在蘋果與現(xiàn)代的談判破裂后,富士康開始發(fā)力進(jìn)軍汽車制造業(yè)。今年1月,富士康也與拜騰汽車簽署了一項(xiàng)制造協(xié)議,目標(biāo)是在2022年第一季度開始大規(guī)模生產(chǎn)M-Byte車型,并計(jì)劃向拜騰汽車投資2億美元。
11天后,富士康與吉利成立了合資企業(yè),為第三方提供汽車生產(chǎn)服務(wù),并提供與電動(dòng)汽車相關(guān)的咨詢服務(wù)。近日,據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,富士康將協(xié)助吉利,為其代工芯片生產(chǎn)。值得一提的是,富士康與吉利的聯(lián)手,不是共建品牌,而是聚焦代工。因此,引發(fā)外界關(guān)于是為百度、拜騰還是蘋果代工的猜測(cè)。
要知道,對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō),富士康是它十幾年的伙伴,擁有100多萬(wàn)名員工的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和十幾年的手機(jī)代工經(jīng)驗(yàn)。但另一方面,雖然富士康與不同車企達(dá)成了合作,但在汽車代工領(lǐng)域,其仍然匱乏經(jīng)驗(yàn)。
如果拋開車企和富士康,蘋果在找頂級(jí)車企代工這條路行不通的情況下,找專業(yè)的汽車代工商或許是蘋果繼續(xù)完成“泰坦”計(jì)劃的唯一選擇。
從代工汽車的專業(yè)性來(lái)看,全球第三的汽車供應(yīng)商麥格納,一直在為車企做整車模型和代工生產(chǎn),并且曾與寶馬和捷豹路虎合作,在汽車代工領(lǐng)域有著較高的專業(yè)度。并且,麥格納是蘋果泰坦計(jì)劃第一個(gè)接洽的對(duì)象,但當(dāng)蘋果決定將目標(biāo)限制在“僅限軟件”開發(fā)之后,雙方合作也被擱置。
麥格納代工整車制造,圖源麥格納官網(wǎng)
顯然,為多個(gè)品牌服務(wù)過(guò)的麥格納,不想錯(cuò)失蘋果這顆“搖錢樹”。事實(shí)上,為了滿足蘋果代工的要求,麥格納已經(jīng)采取了很多積極措施。一方面,該公司與LG成立了合資公司,生產(chǎn)電動(dòng)汽車的動(dòng)力總成系統(tǒng);另一方面,通過(guò)專注于制造零排放車型,麥格納擴(kuò)大了在中國(guó)的產(chǎn)能。
不得不承認(rèn)的是,像富士康、麥格納這樣的代工廠商,都瞄上了蘋果造車這個(gè)足夠性感的故事。畢竟像蘋果這樣體量的公司,造車訂單一定會(huì)讓它們賺得盆滿缽滿。此外,搭上蘋果造車的順風(fēng)車,他們或許也有成為世界頂級(jí)汽車代工廠的可能。
很大程度上,如果把2025-2030年看做是全球電動(dòng)車行業(yè)真正突變的5年,那么留給蘋果的時(shí)間已經(jīng)不多了。因此,蘋果也有可能選擇小車企和專業(yè)代工廠做代工。
畢竟,一切都要先把車造出來(lái)再說(shuō)。
文章來(lái)源于連線出行 ,作者王依
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