盡管受復雜多變的國內(nèi)外環(huán)境和疫情影響，中小企業(yè)作為支撐經(jīng)濟發(fā)展最活躍的主體和創(chuàng)新活動的主力軍，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出重要貢獻的同時，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。今年《政府工作報告》從加大企業(yè)創(chuàng)新激勵力度、堅持紓困和培優(yōu)兩手抓，著力培育“專精特新”中小企業(yè)等方面，出臺了若干惠企政策。而支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是一項長期的系統(tǒng)工程：一方面需要進一步提升中小企業(yè)的創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平，培育“專精特新”企業(yè);另一方面要做好統(tǒng)籌謀劃。

　　3月29日，由工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟技術(shù)合作中心與施耐德電氣共同主辦的“綠色智能制造創(chuàng)贏計劃”第三季在北京啟動。經(jīng)過兩年的探索，“綠色智能制造創(chuàng)贏計劃”圍繞低碳與數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，在加速新技術(shù)與應用融合，推動創(chuàng)新成果落地，賦能中小企業(yè)發(fā)展上取得了積極成效。

　　活動現(xiàn)場，亞馬遜云科技、中科創(chuàng)達、清華大學全球產(chǎn)業(yè)研究院等合作伙伴齊聚一堂，攜手推進“共創(chuàng)共贏”之旅，同時也圍繞傳統(tǒng)制作也的轉(zhuǎn)型升級訴求，技術(shù)創(chuàng)新與工業(yè)場景融合，中小企業(yè)培育發(fā)展等話題分享了自己的觀點。

數(shù)字化時代需要更廣泛的連接

龐邢健，施耐德電氣高級副總裁 工業(yè)自動化業(yè)務中國區(qū)負責人

　　在“雙碳”大背景和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力下，企業(yè)本身和用戶都面臨著減排和經(jīng)濟效益提升的雙重壓力，尤其是在綠色智能制造“最后一公里”，如何真正突破企業(yè)生存和發(fā)展的壁壘，用更多IT和OT技術(shù)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是用戶和市場的潛在需求。

　　但是沒有一家企業(yè)能夠獨自把不同行業(yè)、不同用戶的所有問題都解決，在數(shù)字化時代，我們更加需要更廣泛的連接，匯聚更多的知識，將不同形態(tài)下的組織和系統(tǒng)有機融合在內(nèi)部環(huán)境和外部的影響力之下，從而共同打造共生共融的新體系，幫助企業(yè)獲得新的發(fā)展空間。

　　無論是用戶側(cè)的中小企業(yè)，還是擁有更多創(chuàng)新技術(shù)的“專精特新”企業(yè)，都急切希望利用自身創(chuàng)新的能力，拓展數(shù)字化生態(tài)圈業(yè)務，然而大家彼此連接往往還是一個盲人摸象的狀態(tài)。賦能中小企業(yè)更好地參與到數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展浪潮當中，也是綠色智能制造創(chuàng)贏計劃一直以來的探索方向。第二季，有多家企業(yè)在加速營中完成了PoC，完成了創(chuàng)新方案演示和真正的落地，最終有六家企業(yè)簽署了合作協(xié)議。今年成長營還會邀請第一季和第二季的合作伙伴進入，讓優(yōu)秀技術(shù)方案進一步落地和規(guī)?；ｎA期到今年年底，會有更加清晰的拓展應用成果。

云技術(shù)和服務賦能初創(chuàng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新

倪殿令，亞馬遜云科技創(chuàng)新成長企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理

　　今年是亞馬遜云科技第三次作為云服務合作方參加創(chuàng)贏計劃。過去兩季，我們結(jié)識了很多初創(chuàng)企業(yè)及“專精特新”企業(yè)，在技術(shù)解決方案的打磨和迭代過程中，與企業(yè)彼此賦能，收獲良多。到目前為止，前兩季的很多初創(chuàng)企業(yè)在亞馬遜云科技解決方案中，特別是在智能制造方面，與我們共同拓展了很多新的合作。今年，我們希望通過云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，將設備、企業(yè)倉儲管理、供應鏈管理等真正連接起來，幫助一些初創(chuàng)企業(yè)打磨出真正的數(shù)字化解決方案，并借助大數(shù)據(jù)、人工智能，真正服務到更多工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的客戶。

　　當前，對于初創(chuàng)企業(yè)而言數(shù)字產(chǎn)業(yè)化相對容易，而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化則面臨一定的困難，特別是在智能制造方面，需要花很長時間，是一個漫長的過程。

　　亞馬遜云科技的初創(chuàng)生態(tài)部門，可以為初創(chuàng)企業(yè)成長路徑的三個階段內(nèi)提供支持與幫助：

　　● 第一個階段是通過“云創(chuàng)計劃”，幫助初創(chuàng)公司在早期打磨解決方案，進行專家輔導，幫助企業(yè)上云，在云上做好PoC。

　　● 第二個階段，是幫助企業(yè)找到客戶場景，推進真實應用場景的落地，并介紹更多有實際應用場景的客戶以打磨解決方案。

　　● 第三個階段是當初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展、成長為200人至300人的規(guī)模，企業(yè)需要構(gòu)建產(chǎn)品之外的核心競爭力，如企業(yè)文化，創(chuàng)新文化，亞馬遜云科技的賦能項目，可以幫助具備一定規(guī)模的企業(yè)更好地拓展自身產(chǎn)品的迭代、企業(yè)文化的打磨，以及進行全球化的布局。

端邊云結(jié)合，用技術(shù)賦能和組織賦能助力創(chuàng)新

鄒鵬程，中科創(chuàng)達副董事長

　　相較于第二季，我們在創(chuàng)贏計劃的第三季對初創(chuàng)團隊的支持將進一步擴展。簡言之，希望可以提供技術(shù)+組織雙向賦能。在技術(shù)賦能部分，基于中科創(chuàng)達的邊緣計算平臺，通過其在端側(cè)和邊緣側(cè)軟硬件產(chǎn)品，結(jié)合云側(cè)打通數(shù)據(jù)和應用各層的邊界。特別在智能制造領(lǐng)域，很多制造業(yè)客戶困擾于數(shù)據(jù)安全和隱私情況，而在我們的技術(shù)支持下，通過打通端邊云，把云側(cè)的彈性、端側(cè)的實時性，以及邊緣側(cè)的靈活度特性相互結(jié)合，最終呈現(xiàn)為算法和交鑰匙解決方案，賦能參賽的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

　　在組織賦能部分，我們將開放更多組織與管理資源。特別是對于有拓展國際市場需求的中小企業(yè)，我們可以共享中科創(chuàng)達在海外十幾個研發(fā)和技術(shù)支持中心的資源，形成融合賦能的服務平臺，希望有助于他們進行國際化全球化布局。

　　從去年的創(chuàng)贏計劃為起點，我們和施耐德電氣以及多方進行了更多的合作探索，目前已經(jīng)取得一定進展。在宜興、蘇州、無錫等城市，我們與施耐德電氣及當?shù)叵嚓P(guān)部門進行合作，將云、中科創(chuàng)達的AI和操作系統(tǒng)技術(shù)、施耐德電氣的OT技術(shù)，以及參與創(chuàng)贏計劃的中小企業(yè)的核心技術(shù)，與當?shù)毓S、企業(yè)進行需求對接以及技術(shù)落地，實現(xiàn)融合共創(chuàng)共贏。

中小企業(yè)和大型企業(yè)是創(chuàng)新的互補力量

李東紅，清華大學全球產(chǎn)業(yè)研究院副院長

　　大型企業(yè)集聚了大量人才、資金等資源，是創(chuàng)新的重要力量。但創(chuàng)新單靠大企業(yè)是不夠的，當前很多顛覆性技術(shù)創(chuàng)新其實是由小企業(yè)先行發(fā)動。我們認為，在技術(shù)創(chuàng)新過程中，中小企業(yè)和大型企業(yè)都是不可或缺的，而“專精特新”企業(yè)在推動技術(shù)創(chuàng)新，尤其是顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展方面有著不可替代的作用。因此，我們期待大量中小企業(yè)能夠脫穎而出，成為創(chuàng)新的先鋒，并以技術(shù)創(chuàng)新和市場對接，推動產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。

　　工業(yè)和信息化部相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)量已達4762家，制造業(yè)單項冠軍企業(yè)848家。近幾年，從中央到地方都出臺了大量支持“專精特新”企業(yè)發(fā)展的政策，后期應該不斷有新的政策發(fā)布，促進“專精特新”企業(yè)的發(fā)展，我認為現(xiàn)在是一個發(fā)展非常好的時期。

　　從宏觀上來講，數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展是時代的需要，是大勢所趨。從微觀上來看，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程當中會有很多痛點，也需要打通很多環(huán)節(jié)。這個過程中最重要的是要認識到，我們不是為了數(shù)字化而數(shù)字化，數(shù)字化的最終目的是給客戶創(chuàng)造價值。只有能帶來價值，數(shù)字化轉(zhuǎn)型才真的有生命力。