為回顧公司2023年上半年工作情況，對公司、各部門2023年中經(jīng)營管理工作存在問題進行分析總結(jié)，并對下半年各項工作做出針對性部署，確保全年任務(wù)目標的圓滿完成。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,特召開瑞浦蘭鈞能源2023年中總結(jié)會議。

工作總結(jié)與回顧

7月13日，瑞浦蘭鈞能源股份有限公司在溫州制造基地召開2023年中工作總結(jié)大會，上海研發(fā)中心、柳州制造中心線上參會。永青科技董事長胡曉東、副總裁馮挺，瑞浦蘭鈞中高層管理人員、部分樓層主管代表參加本次會議。

永青科技董事長胡曉東肯定了瑞浦蘭鈞在行業(yè)遇冷的逆境中依然保持良好的經(jīng)營能力和市場表現(xiàn)，瑞浦蘭鈞作為青山實業(yè)在新能源產(chǎn)業(yè)落子布局的第一家企業(yè)，也作為青山新能源事業(yè)騰飛的領(lǐng)頭雁，起到了標桿作用。他提出：青山實業(yè)要打造的全產(chǎn)業(yè)鏈布局對瑞浦蘭鈞來說不僅僅是簡單的供應(yīng)鏈關(guān)系，而是要形成強勁合力，聚點成面，做大做強青山新能源事業(yè)。

永青科技副總裁馮挺鼓勵大家：人要做困難的事情，要做自己沒有做過的事情，要有頑強堅毅的品質(zhì)、迎接挑戰(zhàn)的決心和積極學習的熱情。他表示，青山實業(yè)正在積極開展供應(yīng)鏈整合工作，進一步提升瑞浦蘭鈞供應(yīng)鏈管理能力，提高企業(yè)抗風險能力。

瑞浦蘭鈞能源董事長兼總裁曹輝對2023上半年得失和風險進行總結(jié)分析，就“持續(xù)跨界技術(shù)創(chuàng)新，夯實部門體系建設(shè)，全力奔向一流電池企業(yè)”這一主題進行分享。曹總表示：知易行難，一流企業(yè)離不開一流的團隊、一流的產(chǎn)品、一流的市場、一流的供應(yīng)鏈，持續(xù)強勁的創(chuàng)新力和明確有序的體系化是支撐瑞浦蘭鈞從二流企業(yè)走向一流企業(yè)的重要抓手。他要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部對“定好位、用好人、做好事”進行系統(tǒng)思考，以目標為導(dǎo)向，過程受控，實現(xiàn)技術(shù)跨界創(chuàng)新、制造突破極限、成本控制有序。

各基地、各部門負責人針對2023年上半年的工作情況以及下半年工作重點工作規(guī)劃依次展開匯報，針對部門工作如何從“定好位、用好人、做好事”進行持續(xù)思考和分享，平臺化提升效率，堅持“敢為人先、廉潔敬業(yè)”的青山文化和逆境中也能保持戰(zhàn)略定力，圓滿完成既定任務(wù)的高執(zhí)行力，向極限工藝、極限成本、極限效率突破，打造最佳性價比產(chǎn)品。

（瑞浦蘭鈞能源）