當(dāng)前，汽車產(chǎn)業(yè)加速輕量化、數(shù)字化與智能化布局，零部件行業(yè)須隨主機(jī)廠轉(zhuǎn)型調(diào)整業(yè)務(wù)，以契合采購(gòu)需求變化。主機(jī)廠聚焦新能源及智能駕駛投入，因資金需求攀升致利潤(rùn)縮減，對(duì)供應(yīng)商成本年降要求趨嚴(yán)，零部件企業(yè)飽受產(chǎn)品價(jià)格下壓之困。同時(shí)，上游原材料與人力成本上揚(yáng)，侵蝕企業(yè)盈利空間。供應(yīng)鏈不確定性陡增，整車廠停產(chǎn)牽累零部件供應(yīng)商，供應(yīng)鏈區(qū)域化凸顯，整車廠優(yōu)化整合供應(yīng)商，屬地化配套漸成趨勢(shì)，限制零部件企業(yè)拓展新主機(jī)廠市場(chǎng)，企業(yè)深陷利潤(rùn)滑坡與供應(yīng)不穩(wěn)困境，數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

轉(zhuǎn)型意義

01、精細(xì)化管理降本增效

借數(shù)字化技術(shù)動(dòng)態(tài)調(diào)配人力、設(shè)備、物料，提升物料流轉(zhuǎn)速率、削減人力成本。設(shè)備端自動(dòng)巡檢、監(jiān)測(cè)、診斷、預(yù)警及預(yù)測(cè)性維護(hù)，降故障停機(jī)率與能耗。“一物一碼”串聯(lián)生產(chǎn)、庫(kù)存與采購(gòu)信息，信息化系統(tǒng)協(xié)同各環(huán)節(jié)，嚴(yán)控物料、加工精度、產(chǎn)能產(chǎn)量、質(zhì)量成本及采購(gòu)價(jià)格，全面采集質(zhì)量數(shù)據(jù)提合格率，增強(qiáng)主機(jī)廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信賴，以精細(xì)化管理深挖效益。

02、數(shù)據(jù)協(xié)同抵御供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

數(shù)字化搭建材料商、制造商、物流商與客戶間信息橋梁，共享多源數(shù)據(jù)、優(yōu)化全鏈協(xié)同，催生預(yù)測(cè)式、拉動(dòng)式生產(chǎn)模式，高效應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，提升整體效率與響應(yīng)彈性。

行業(yè)需求

據(jù)谷器數(shù)據(jù)對(duì)汽車制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用情況調(diào)研了解到，行業(yè)企業(yè)生存維艱、轉(zhuǎn)型意愿低落，普遍面臨設(shè)備老舊難聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃隨主機(jī)廠訂單波動(dòng)、人工主導(dǎo)生產(chǎn)致成本失管、人工質(zhì)檢低效、盤點(diǎn)費(fèi)力易錯(cuò)、企業(yè)內(nèi)外協(xié)同梗阻等難題。相應(yīng)解決策略涵蓋設(shè)備數(shù)字化升級(jí)、智能排產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用、精益成本管控?cái)?shù)字化、自動(dòng)或AI質(zhì)檢推廣、自動(dòng)盤點(diǎn)技術(shù)采用及內(nèi)外部協(xié)同平臺(tái)搭建，以化解企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)。

總體架構(gòu)

● 車間層

改造傳統(tǒng)裝備、引入精密數(shù)控與工業(yè)機(jī)器人，組自動(dòng)化沖壓、焊接及柔性裝配線，夯實(shí)數(shù)字化生產(chǎn)硬件根基。

● 網(wǎng)絡(luò)層

依托工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線，融合云計(jì)算、邊緣計(jì)算，構(gòu)筑數(shù)據(jù)中心存析車間數(shù)據(jù)，保障信息高效流轉(zhuǎn)與深度挖掘。

● 感知層

部署RFID、多類傳感器與數(shù)字化設(shè)備織就車間感知網(wǎng)，精準(zhǔn)采集生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、能耗與環(huán)境數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)虛實(shí)設(shè)備感知映射。

● 系統(tǒng)層

搭建PLM協(xié)同研發(fā)、ERP精益管理、MES生產(chǎn)制造、WMS倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、CRM供應(yīng)鏈管理、CRM客戶資源管理集成平臺(tái)，貫穿研發(fā)至經(jīng)營(yíng)全流程信息化管控，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能。

典型應(yīng)用場(chǎng)景

谷器數(shù)據(jù)對(duì)汽車制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共性需求，總結(jié)提煉針對(duì)性的典型應(yīng)用場(chǎng)景。

如：

1、供應(yīng)鏈協(xié)同

構(gòu)建一個(gè)集成的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、交換和共享。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘，預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求、庫(kù)存需求以及潛在的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。利用數(shù)字化工具創(chuàng)建供應(yīng)鏈的可視化儀表板，展示關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

2、生產(chǎn)制造

利用數(shù)字化技術(shù)建立生產(chǎn)線的虛擬模型，通過(guò)仿真軟件模擬生產(chǎn)流程，以優(yōu)化生產(chǎn)布局和資源配置。部署MES以收集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，管理生產(chǎn)訂單的執(zhí)行、物料追蹤、質(zhì)量控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸和改進(jìn)機(jī)會(huì)。實(shí)施統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)，通過(guò)數(shù)字化工具實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。采用數(shù)字孿生、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)，為員工提供交互式培訓(xùn)，提升操作技能和安全意識(shí)。

3、系統(tǒng)集成

在實(shí)現(xiàn)對(duì)車間設(shè)備的數(shù)字化改造和對(duì)信息化系統(tǒng)的逐步補(bǔ)全后，企業(yè)可以通過(guò)搭建集成數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行集成，打通數(shù)據(jù)孤島，通過(guò)數(shù)據(jù)交互協(xié)同實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的高效運(yùn)行。MES系統(tǒng)可通過(guò)與ERP系統(tǒng)集成，完成從銷售訂單到生產(chǎn)計(jì)劃的轉(zhuǎn)換，通過(guò)與MDC/DNC系統(tǒng)(分布式控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng))集成，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化設(shè)備加工過(guò)程數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集，通過(guò)與PLM系統(tǒng)集成，可實(shí)時(shí)查看最新的工藝操作指導(dǎo)，通過(guò)與EAM系統(tǒng)集成，完成設(shè)備故障維修與記錄反饋等。

實(shí)現(xiàn)路徑

通過(guò)技術(shù)改造，引入工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)沖壓機(jī)床等設(shè)備，構(gòu)建一體化生產(chǎn)線。改造感應(yīng)器等設(shè)施，實(shí)現(xiàn)全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)采集和車間狀態(tài)的全面感知，應(yīng)用數(shù)字化系統(tǒng)，打通采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)流，借助可視化、實(shí)時(shí)的分析數(shù)據(jù)，提升信息透明度，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策，優(yōu)化工藝質(zhì)量，構(gòu)建一體化智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成與優(yōu)化，提升信息共享水平，建立供應(yīng)鏈協(xié)同計(jì)劃管理體系，實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈的智能化管理，提高整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率和質(zhì)量。

01、技術(shù)改造

對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化升級(jí)，引入工業(yè)機(jī)器人等構(gòu)建自動(dòng)生產(chǎn)線提數(shù)控率、穩(wěn)生產(chǎn)、降損耗、增質(zhì)效，條碼與RFID采集數(shù)據(jù)，攝像頭與傳感器感知環(huán)境，引服務(wù)商以多元技術(shù)監(jiān)測(cè)預(yù)警設(shè)備，重塑生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化生態(tài)。

02、應(yīng)用補(bǔ)全

以SAP、MES/MOM等系統(tǒng)拓展功能，打通采產(chǎn)銷數(shù)據(jù)流，可視化看板與大屏析數(shù)據(jù)成報(bào)告增透明，定制模塊精益分析管理核心指標(biāo)，依大數(shù)據(jù)迭代工藝質(zhì)量，驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型決策與管理革新。

03、協(xié)同發(fā)展

構(gòu)筑智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)集成績(jī)優(yōu)管理，供應(yīng)鏈計(jì)劃體系暢達(dá)需求、智能排程，驅(qū)動(dòng)全鏈智能化，建設(shè)柔性產(chǎn)線與提升供應(yīng)鏈效率、質(zhì)量。強(qiáng)化人才培育，設(shè)試點(diǎn)提升院校等育才能力，精準(zhǔn)對(duì)接需求保用工，厚植轉(zhuǎn)型人才優(yōu)勢(shì)與發(fā)展?jié)撃堋?/p>

作為深耕汽車行業(yè)二十余年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，谷器數(shù)據(jù)將全力推動(dòng)汽車及零部件制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，深度摸排企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型需求，以專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入車間、市場(chǎng)調(diào)研，借線上線下多元渠道豐富客戶觸點(diǎn)，精準(zhǔn)定制方案簡(jiǎn)化作業(yè)流程、優(yōu)化交易環(huán)節(jié)。創(chuàng)新研發(fā)“小輕快準(zhǔn)”產(chǎn)品，低投入高成效激活轉(zhuǎn)型信心，依企業(yè)需求定制功能模塊，7×24 小時(shí)運(yùn)維、專業(yè)培訓(xùn)、變革引導(dǎo)、功能迭代全方位保障系統(tǒng)生命力。積極與數(shù)字化服務(wù)生態(tài)伙伴開(kāi)展廣泛合作，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，推動(dòng)接口開(kāi)放，構(gòu)建協(xié)同生態(tài)，注入強(qiáng)勁動(dòng)能，驅(qū)動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速前行、創(chuàng)新突破、邁向卓越。

（來(lái)源：谷器數(shù)據(jù)）