2020年，伴隨著全國性乃至全球性的疫情影響，對于各行各業(yè)的沖擊力度各有大小，也讓大部分傳統(tǒng)行業(yè)加速了對于新型倉儲、智慧物流的轉(zhuǎn)型決心。2019年度，據(jù)中國移動機器人(AGV)聯(lián)盟調(diào)研，市場規(guī)模達到61.75億元(含工業(yè)類AMR)，較之于2018年增長幅度為45.2%。在如此大規(guī)模市場環(huán)境下，不少AGV企業(yè)把握住了機會，將自己的產(chǎn)品繼續(xù)深化，持續(xù)改進，強化使用場景。

　　木蟻在此環(huán)境中，繼續(xù)以“人機混場”的概念去升級自身的產(chǎn)品。

　　木蟻的幾款代表產(chǎn)品：M8DP100Kg移動機器人底盤、F1叉車，都是以深化“人機混場”的概念去進行升級。

　　那么，什么是“人機混場”?來聽小編跟您解釋下。

　　所謂的“人機混場”，“人”是指實際工作的工人;“機”是指在這些工作場景下智能機器人、智能設(shè)備等現(xiàn)場的機器人設(shè)備。以這個模式替代了傳統(tǒng)的純?nèi)斯つＪ?，升級了場地的工作裝配。目前“人機混場”的場景模式在物流中心外場、中轉(zhuǎn)中心、分揀中心、倉儲場地等都有廣泛應(yīng)用。

　　“人機混場”的場景模式，在未來勢必會成為主流工作場景。

　　一起看下這個場景模式的優(yōu)勢：

　　1、解決用工難，降低人工成本

　　疫情期間，乃至疫情過后，很多行業(yè)都會遇到一樣的難題，勞動力緊缺：那么引進怎樣的機器人，打造怎樣的場景，就是企業(yè)該做的規(guī)劃和選擇了。

　　為了降低人工成本，保證生產(chǎn)率，在現(xiàn)實環(huán)境下，引進機器人是必然的結(jié)果。任何一家公司都希望在成本結(jié)構(gòu)上進行優(yōu)化，而用工成本越來越高的今天，很多企業(yè)會在智能設(shè)備上考慮。短期的投入，長期的回報率，按照一個2萬平方的物流外場，前期投入10臺設(shè)備來算，每臺設(shè)備的購買金額在15萬，預(yù)估不到2年的時間就能回收投入金額，之后每個月即可在純?nèi)斯こ杀旧线M行10-15%的降本。這對于企業(yè)來說是非?？捎^的一個數(shù)字。

　　2、保障現(xiàn)場安全性

　　每年物流行業(yè)或傳統(tǒng)制造行業(yè)都會在工廠、場地發(fā)生一些現(xiàn)場事故，這對企業(yè)來說也是一筆不小的費用支出。“人機混場“場景，最大程度上保證“人”身安全?！皺C器”代替人工，使工人的安全得到最大保障;“機器”代替不了人工，是因為工人可以將重復(fù)勞動交給“機器”，解放了雙手，去做更有價值的事。

　　3、保障內(nèi)部運轉(zhuǎn)的高效性

　　不同于人工的作息，機器人可以說是7*24小時工作，運作時間久對于產(chǎn)量的輸出將會是大跨度的提升。高效性的特點體現(xiàn)非常明顯。

（轉(zhuǎn)載）